Renaissance par l'intégration et l'innovation culturelles

Entreprise : Wenzhou Fengke Crafts Co., Ltd. (Une entreprise fictive composite basée sur des modèles réussis de Wenzhou)
Défi : Confronté à un déclin dû à un faible contenu technologique produits , au manque de caractéristiques distinctives, et à l'impact d'une crise économique.
Solution : Fengke a entrepris une transformation stratégique après 2010. Elle s'est concentrée sur la construction de sa marque et a innové dans sa philosophie commerciale. Elle a surtout intégré la culture traditionnelle chinoise à ses produits en utilisant des technologies et des savoir-faire avancés. Cela consistait à « greffer » des éléments culturels tels que les « Cent Familles » et des récits de personnages tirés des classiques historiques chinois sur ses produits artisanaux.
Résultat : Cette stratégie a considérablement accru la popularité de la marque et apporté une valeur ajoutée importante à ses produits. En conséquence, Fengke a conquis environ 10 % de parts de marché domestiques et a réussi à étendre ses exportations vers les marchés européens et américains, assurant ainsi un avenir prometteur à l'entreprise. Ce cas illustre comment une fabrication bas de gamme peut surmonter les difficultés en s'engageant dans une démarche d'amélioration, en adaptant les produits aux besoins du marché et en misant sur une marque culturelle.