文化的統合とイノベーションを通じた地域の活性化

会社： 温州鳳珂工芸品有限公司（温州の成功モデルをもとにした架空の複合企業）
課題： 技術含量が低く 製品 独自性に欠けること、および経済危機の影響により、衰退しています。
解決策： 鳳珂は2010年以降、戦略的な変革を開始した。ブランド構築に注力し、ビジネス理念を革新するとともに、先端技術と工芸を活用して中国伝統文化を製品に統合した。具体的には、「百家姓」や中国の古典に登場する人物物語などの文化的要素を工芸製品に「接ぎ木」する取り組みを実施。
結果： この戦略により、ブランドの人気は大幅に高まり、その製品に大きな価値を付加しました。その結果、豊科（Fengke）は国内市場の約10%のシェアを獲得し、欧米市場への輸出を成功裏に拡大し、企業の明るい将来を確かなものにしました。この事例は、低価格帯の製造業が製品の高付加価値化、市場ニーズへの対応、文化的ブランド構築を通じて困難を乗り越える方法を示しています。