Cég: Wenzhou Fengke Kézműipari Kft. (Egy hipotetikus kompozit a wenzhou-i sikeres modellekből)
Kihívás: Hanyatlás a technológiai tartalom hiánya miatt tERMÉKEK , egyedi jellemzők hiánya, valamint a gazdasági válság hatása.
Megoldás: A Fengke stratégiai átalakulásba kezdett 2010 után. A márkaépítésre összpontosított, és megújította üzleti filozófiáját. Kiemelten fontos volt, hogy a hagyományos kínai kultúrát integrálta termékeibe korszerű technológiák és kézművesség alkalmazásával. Ennek során például a "Hundred Family Surnames" (Száz Családnév) kulturális elemeit és kínai történelmi klasszikusokból származó karaktertörténeteket "oltották be" a vállalat kézműipari termékeibe.
Eredmény: Ez a stratégia jelentősen növelte a márka népszerűségét, és jelentős értéket adott hozzá a termékekhez. Ennek eredményeként a Fengke megszerezte a hazai piac körülbelül 10%-os részesedését, és sikeresen kibővítette exportját Európa és Amerika piacaira, biztosítva az vállalat számára egy fényes jövőt. Ez az eset bemutatja, hogyan tud a gyenge minőségű gyártás nehézségeken felülemelkedni a fejlesztés, a termékek piaci igényekhez való igazítása, valamint kulturális márkaépítés révén.