การฟื้นฟูด้วยการผนวกรวมและนวัตกรรมทางวัฒนธรรม

บริษัท: บริษัทเวินโจวเฟิ่งเคคราฟท์ จำกัด (ตัวอย่างสมมติที่รวบรวมจากโมเดลความสำเร็จในเวินโจว)
ความท้าทาย: เผชิญภาวะถดถอยเนื่องจากเทคโนโลยีต่ำ สินค้า , ขาดจุดเด่นเฉพาะตัว และผลกระทบจากวิกฤตเศรษฐกิจ
โซลูชัน: เฟิ่งเคนำร่องการปรับเปลี่ยนเชิงกลยุทธ์หลังปี 2010 โดยเน้นการสร้างแบรนด์และปรับปรุงแนวคิดทางธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การผสานวัฒนธรรมจีนดั้งเดิมเข้ากับผลิตภัณฑ์โดยใช้เทคโนโลยีและฝีมือที่ทันสมัย ซึ่งรวมถึงการนำองค์ประกอบทางวัฒนธรรม เช่น "ร้อยตระกูลแซ่" และเรื่องราวตัวละครจากคลาสสิกทางประวัติศาสตร์จีน มาประยุกต์ ("การต่อกิ่ง") ลงบนผลิตภัณฑ์งานคราฟต์
ผลลัพธ์: ยุทธศาสตร์นี้ได้เพิ่มความนิยมของแบรนด์อย่างมาก และเพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์อย่างมีนัยสำคัญ ด้วยเหตุนี้ ฟงเก๋อ (Fengke) จึงสามารถครองส่วนแบ่งตลาดภายในประเทศได้ประมาณ 10% และขยายการส่งออกสู่ตลาดยุโรปและอเมริกาได้อย่างสำเร็จ สร้างอนาคตที่สดใสให้กับองค์กร กรณีศึกษานี้แสดงให้เห็นว่า การผลิตระดับล่างสามารถก้าวข้ามความยากลำบากได้ด้วยการอัพเกรดกระบวนการผลิต การปรับแต่งผลิตภัณฑ์ให้ตรงตามความต้องการของตลาด และการสร้างแบรนด์เชิงวัฒนธรรม