Kompanija: Wenzhou Fengke Crafts Co., Ltd. (Hipotetinė bendrovė, sukurta remiantis sėkmingais Wenzhou modeliais)
Iššūkis: Susidūrė su nuosmukiu dėl mažos technologinės vertės pREKĖS , unikalių savybių stokos ir ekonominės krizės poveikio.
Sprendimas: Po 2010 metų Fengke pradėjo strateginę transformaciją. Ji sutelkė dėmesį į prekių ženklų kūrimą ir inovavo verslo filosofiją. Svarbiausia, ji integruodama tradicinę Kinijos kultūrą į savo produktus panaudojo pažengusias technologijas ir meistriškumą. Tam buvo pritaikytos tokios kultūrines sudėtinės dalys kaip "Šimto šeimų pavardės" ir personažų iš kinų istorinių klasikinių kūrinių pasakojimai, perkelti į amatais pagamintus produktus.
Rezultatas: Ši strategija žymiai padidino prekės žymės populiarumą ir pridėjo daug vertės jos produktams. Dėl to Fengke užėmė maždaug 10 % vidinių rinkos dalies ir sėkmingai išplėtė savo eksportą į Europos ir Amerikos rinkas, užtikrindama šiai įmonei šviestą ateitį. Šis atvejis parodo, kaip žemojo lygio gamyba gali įveikti sunkumus per modernizavimą, produktų pritaikymą prie rinkos poreikių ir kultūrinį prekės žymės kūrimą.