Empresa: Wenzhou Fengke Crafts Co., Ltd. (Uma empresa composta hipotética baseada em modelos de sucesso de Wenzhou)
Desafio: Enfrentando declínio devido ao baixo conteúdo tecnológico produtos , falta de características distintas e o impacto de uma crise econômica.
Solução: A Fengke iniciou uma transformação estratégica após 2010. Concentrou-se na construção da marca e inovou sua filosofia de negócios. Crucialmente, integrou a cultura tradicional chinesa aos seus produtos por meio de tecnologias e artesanato avançados. Isso envolveu "enxertar" elementos culturais como os "Cem Sobrenomes" e histórias de personagens clássicos da história chinesa nos seus produtos artesanais.
Resultado: Essa estratégia aumentou significativamente a popularidade da marca e agregou valor substancial aos seus produtos. Consequentemente, a Fengke conquistou cerca de 10% da participação de mercado doméstica e expandiu com sucesso suas exportações para os mercados europeu e americano, garantindo um futuro promissor para a empresa. Este caso demonstra como a manufatura de baixa extremidade pode superar dificuldades por meio de modernização, adaptação dos produtos às necessidades do mercado e branding cultural.