Syarikat: Wenzhou Fengke Crafts Co., Ltd. (Sebuah gabungan hipotetis berdasarkan model-model berjaya dari Wenzhou)
Cabaran: Menghadapi penurunan disebabkan oleh kandungan teknologi rendah produk , tiada ciri khas, dan kesan daripada krisis ekonomi.
Penyelesaian: Fengke memulakan transformasi strategik selepas tahun 2010. Syarikat ini memberi tumpuan kepada pembinaan jenama dan berinovasi dalam falsafah perniagaannya. Yang lebih penting, syarikat mengintegrasikan budaya tradisional Cina ke dalam produknya dengan memanfaatkan teknologi dan kepakaran kraftangan terkini. Ini merangkumi "penyambungan" elemen-elemen budaya seperti "Seratus Nama Keluarga" dan kisah-kisah watak dari klasik sejarah Cina ke atas produk kraftangannya.
Hasilnya: Strategi ini meningkatkan secara ketara populariti jenama dan menambah nilai yang besar kepada produknya. Akibatnya, Fengke berjaya merangkul kira-kira 10% saham pasaran domestik dan berjaya memperluaskan eksportnya ke pasaran Eropah dan Amerika, memastikan masa depan yang cerah bagi perusahaan tersebut. Kes ini menunjukkan bagaimana pengeluaran pada hujung rendah boleh mengatasi kesulitan melalui peningkatan, menyesuaikan produk dengan keperluan pasaran, dan penjenamaan budaya.