Aufbau von Marken und Gemeinschaft durch "Factory Pride"

Unternehmen: Wenzhou Fengke Crafts Co., Ltd. (Anwendung eines allgemeinen erfolgreichen Ansatzes)
Strategie: Neben Produktinnovationen erkannte die Fengke-Unternehmensführung die Bedeutung innerer Kohäsion und der Markenidentität. Um das Jahr 2010 startete sie eine interne Bildungskampagne, die bei den Mitarbeitern das Prinzip betonte ("Der Wohlstand des Werks ist meine Ehre; sein Niedergang ist meine Schande"). Dies förderte ein gemeinsames Schicksalssgefühl und Stolz auf handwerkliche Qualität.
Auswirkung: Diese interne Kampagne trug wahrscheinlich dazu bei, die Stimmung, die Qualitätskontrolle und die Gesamtproduktivität während einer entscheidenden Wendezeit zu verbessern. Die Investition in Humankapital und der Aufbau einer starken Unternehmenskultur ergänzten die externen Produkt- und Markenaktivitäten und schufen eine widerstandsfähigere und fokussiertere Organisation, die in der Lage war, die neue strategische Vision umzusetzen. Dieser ganzheitliche Ansatz berücksichtigt sowohl das Hardware- produkte als auch das Software- (Menschen, Kultur)-Element der Geschäftsveränderung.