Kuriant prekės ženklą ir bendruomenę per „Fabrikų didybę“

Kompanija: Wenzhou Fengke Crafts Co., Ltd. (Taikant bendrą sėkmingą metodiką)
Strategija: Už produkto inovacijas viršijus, Fengke vadovybė suprato vidinio sugebėjimo ir prekės ženklo tapatybės svarbą. Apie 2010 metus jie pradėjo vidinį švietimo kampaniją, pabrėžiančią („Gamyklos klestėjimas yra mano garbė; jos nuosmukis yra mano gėda“) tarp darbuotojų. Tai sukūrė bendros lemties jausmą ir išdidumą dėl meistriškumo.
Poveikis: Ši vidinė kampanija tikriausiai padėjo pagerinti darbuotojų dvasią, kokybės kontrolę ir bendrą produktyvumą kritinės atkūrimo fazės metu. Investavimas į žmogiškuosius išteklius ir stiprios korporacinės kultūros kūrimas papildė išorinius produktų ir prekių ženklų veiksmus, sukuriant atsparesnę ir labiau susikoncentravusią organizaciją, gebančią įgyvendinti naują strateginę viziją. Šis visapusiškas požiūris apima tiek techninę įrangą ( pREKĖS ) tiek programinę įrangą (žmonės, kultūra) verslo transformavimui.