Bygger varemerke og fellesskap gjennom "Fabrikkstolthet"

Selskap: Wenzhou Fengke Crafts Co., Ltd. (Anvender en generalisert vellykket tilnærming)
Strategi: Utenfor produktinnovasjon forsto Fengke-ledelsen viktigheten av intern samhold og merkevareidentitet. Rundt 2010 startet de en intern opplæringskampanje som la vekt på ("Fabrikkens velstand er min ære; dens fall er min skam") blant ansatte. Dette fremmet et felles ansvar og stolthet over håndverket.
Effekt: Denne interne kampanjen bidro sannsynligvis til å forbedre arbeidsmoralen, kvalitetskontrollen og den totale produktiviteten under en kritisk omstillingsperiode. Investering i humankapital og bygging av en sterk bedriftskultur supplerte de eksterne produkt- og merkevareinnsatsene, og skapte en mer robust og målrettet organisasjon i stand til å føre ut den nye strategiske visjonen. Denne helhetlige tilnærmingen adresserer både maskinvaren ( pRODUKTER ) og programvaren (mennesker, kultur) i bedriftstransformasjonen.