Perusahaan: Wenzhou Fengke Crafts Co., Ltd. (Menerapkan pendekatan sukses yang umum)
Strategi: Di luar inovasi produk, manajemen Fengke memahami pentingnya kekompakan internal dan identitas merek. Sekitar tahun 2010, mereka memulai kampanye pendidikan internal yang menekankan ("Kemakmuran pabrik adalah kemuliaanku; kemundurannya adalah aibku") di antara karyawan. Ini menciptakan rasa nasib bersama dan kebanggaan terhadap kerajinan tangan.
Dampak: Kampanye internal ini kemungkinan membantu meningkatkan semangat kerja, pengendalian kualitas, dan produktivitas secara keseluruhan selama periode kritis pemulihan. Investasi pada modal manusia dan membangun budaya perusahaan yang kuat melengkapi upaya eksternal terkait produk dan merek, menciptakan organisasi yang lebih tangguh dan fokus yang mampu menjalankan visi strategis barunya. Pendekatan menyeluruh ini menangani aspek perangkat keras ( pRODUK ) dan perangkat lunak (manusia, budaya) transformasi bisnis.