Xây dựng Thương hiệu và Cộng đồng thông qua "Niềm tự hào Nhà máy"

Công ty: Công ty TNHH Thủ công Phong Khoa Ôn Châu (Áp dụng phương pháp thành công được khái quát hóa)
Chiến lược: Bên cạnh việc đổi mới sản phẩm, ban lãnh đạo Fengke đã nhận thức rõ tầm quan trọng của sự đoàn kết nội bộ và bản sắc thương hiệu. Khoảng năm 2010, họ đã khởi xướng một chiến dịch giáo dục nội bộ, nhấn mạnh tinh thần ("Thịnh suy của nhà máy là vinh nhục của ta") trong đội ngũ nhân viên. Điều này đã thúc đẩy ý thức cộng đồng, cùng chia sẻ vận mệnh và niềm tự hào về kỹ nghệ.
Tác động: Chiến dịch nội bộ này có thể đã giúp cải thiện tinh thần làm việc, kiểm soát chất lượng và năng suất tổng thể trong giai đoạn chuyển mình then chốt. Việc đầu tư vào nguồn vốn con người và xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh đã bổ sung cho các nỗ lực tiếp thị sản phẩm và thương hiệu bên ngoài, từ đó tạo ra một tổ chức kiên cường và tập trung hơn, đủ khả năng thực hiện tầm nhìn chiến lược mới. Cách tiếp cận toàn diện này giải quyết cả phần cứng ( sẢN PHẨM ) và phần mềm (con người, văn hóa) trong quá trình chuyển đổi doanh nghiệp.