การสร้างแบรนด์และชุมชนผ่าน "ความภาคภูมิใจในโรงงาน"

บริษัท: Wenzhou Fengke Crafts Co., Ltd. (การประยุกต์ใช้แนวทางที่ประสบความสำเร็จแบบทั่วไป)
กลยุทธ์: นอกเหนือจากการนวัตกรรมผลิตภัณฑ์แล้ว ฝ่ายบริหารของ Fengke ยังตระหนักถึงความสำคัญของการรวมเป็นหนึ่งภายในองค์กรและอัตลักษณ์แบรนด์ ประมาณปี 2010 พวกเขาได้เริ่มต้นรณรงค์การศึกษาภายในองค์กร โดยเน้นแนวคิด ("ความเจริญรุ่งเรืองของโรงงานคือความภาคภูมิใจของข้าพเจ้า ส่วนความเสื่อมถอยของโรงงานคือความอับอายของข้าพเจ้า") แก่พนักงาน สิ่งนี้ได้สร้างจิตสำนึกแห่งโชคชะตาที่ร่วมกันและความภาคภูมิใจในฝีมือการผลิต
ผลกระทบ: แคมเปญภายในนี้น่าจะช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจ มาตรฐานคุณภาพ และประสิทธิภาพโดยรวมในช่วงเวลาที่มีความสำคัญของการปรับตัวองค์กร การลงทุนในทรัพยากรมนุษย์และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง ได้เสริมสร้างความพยายามด้านผลิตภัณฑ์และการสร้างแบรนด์จากภายนอก ทำให้องค์กรมีความเข้มแข็งทนทานและมุ่งมั่นมากขึ้น พร้อมที่จะดำเนินการตามวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ การดำเนินการแบบองค์รวมนี้ครอบคลุมทั้งด้านฮาร์ดแวร์ ( สินค้า ) และซอฟต์แวร์ (บุคลากร วัฒนธรรม) ของการเปลี่ยนแปลงองค์กรธุรกิจ