Stavba značky a komunity prostřednictvím „Pýchy závodu“

Společnost: Wenzhou Fengke Crafts Co., Ltd. (Použití obecně úspěšného přístupu)
Strategie: Kromě inovací produktů vedení společnosti Fengke pochopilo význam interní soudržnosti a identity značky. Přibližně v roce 2010 zahájilo interní vzdělávací kampaň zdůrazňující ("Úspěch továrny je mým hrdinstvím; její úpadek je mým ostudem") mezi zaměstnanci. To podpořilo pocit společného osudu a hrdosti na řemeslnou práci.
Dopad: Tato interní kampaň pravděpodobně pomohla zlepšit morálku, kontrolu kvality a celkovou produktivitu během kritického období obratu. Investice do lidského kapitálu a budování silné firemní kultury doplnily externí produkty a úsilí o značku, čímž vznikla odolnější a cílevědomější organizace schopná uskutečnit novou strategickou vizi. Tento komplexní přístup řeší jak technickou stránku ( pRODUKTY ) tak lidský a kulturní aspekt podnikové transformace.