"공장 자부심"을 통해 브랜드와 커뮤니티 구축하기

회사: 원저우 펑커 크래프트 유한회사 (일반적으로 성공한 접근법 적용)
전략: 풍력(Fengke) 경영진은 제품 혁신을 넘어 내부 결속과 브랜드 정체성의 중요성을 깊이 인식하고 있었다. 2010년경 직원들을 대상으로 한 내부 교육 캠페인을 통해 ('공장의 흥성은 나의 영광이며, 쇠퇴는 나의 수치이다')라는 슬로건을 강조하며, 공동의 운명을 향한 소속감과 장인정신에 대한 자부심을 높였다.
영향: 이러한 내부 캠페인은 아마도 중요한 회복 기간 동안 사기 진작과 품질 관리, 전반적인 생산성 향상에 기여했을 것입니다. 인적 자본에 대한 투자와 강력한 기업 문화 구축은 외부 제품 및 브랜딩 전략을 보완하여, 새로운 전략적 비전을 실행할 수 있는 더 탄탄하고 집중력 있는 조직을 만들었습니다. 이러한 포괄적인 접근법은 하드웨어( 제품 )와 소프트웨어(인력, 문화)라는 기업 변화의 두 측면을 동시에 해결합니다.