"फ्याक्ट्री प्राइड" मार्फत ब्रान्ड र समुदाय निर्माण गर्दै

कम्पनी: वेन्जोउ फेंग्के क्राफ्ट को।, लिमिटेड। (एक सामान्यकृत सफल दृष्टिकोण लागू गर्दै)
रणनीति: उत्पादन नवाचारको परे, फेंग्के प्रबन्धनले आन्तरिक सम्बद्धता र ब्रान्ड पहिचानको महत्वलाई बुझेको थियो। लगभग २०१० को सुरुवातमा, उनिहरूले कर्मचारीहरूको बीचमा ("कारखानाको समृद्धि मेरो गौरव हो; यसको पतन मेरो लज्जाको विषय हो") मा जोड दिएर आन्तरिक शैक्षिक अभियान सुरु गर्यो। यसले एक साझा भाग्यको भावना र शिल्पकलामा गौरवको भावना बढावा दियो।
प्रभाव: यो आन्तरिक अभियानले सम्भवतः एक महत्वपूर्ण टर्नअराउण्ड अवधिको समयमा नैतिकता, गुणस्तर नियन्त्रण र समग्र उत्पादकता सुधारमा सहायता गर्यो। मानव पूँजीमा लगानी र सुदृढ निगम संस्कृति निर्माणले बाह्य उत्पादन र ब्रान्डिङ्ग प्रयासहरूलाई पूरक बनायो, नयाँ रणनीतिक दृष्टिकोण निष्पादन गर्न सक्षम एक बढी धेरै प्रतिरोधात्मक र केन्द्रित संगठन सिर्जना गर्दै। यो समग्र दृष्टिकोणले हार्डवेयर ( उत्पादनहरू ) र सफ्टवेयर (मानिसहरू, संस्कृति) व्यवसाय परिवर्तनको सम्बोधन गर्दछ।