Membina Jenama dan Komuniti melalui "Kebanggaan Kilang"

Syarikat: Wenzhou Fengke Crafts Co., Ltd. (Mengaplikasikan pendekatan berjaya yang diitlakkan)
Strategi: Selain inovasi produk, pengurusan Fengke memahami kepentingan kekukuhan dalaman dan identiti jenama. Pada sekitar tahun 2010, mereka memulakan satu kempen pendidikan dalaman yang menekankan ("Kemakmuran kilang adalah kemuliaan saya; kemerosotannya adalah aib saya") kepada pekerja. Ini telah mengeratkan rasa tujuan bersama dan kebanggaan terhadap kraf tangan.
Impak: Kempen dalaman ini berkemungkinan membantu meningkatkan semangat, kawalan kualiti, dan produktiviti keseluruhan semasa tempoh penstrukturan semula yang kritikal. Melabur dalam modal insan dan membina budaya korporat yang kuat melengkapi usaha produk dan jenama luaran, mencipta organisasi yang lebih teguh dan berfokus yang mampu melaksanakan visi strategik baharu. Pendekatan holistik ini menangani kedua-dua perkakasan ( produk ) dan perisian (manusia, budaya) dalam transformasi perniagaan.