Εταιρεία: Wenzhou Fengke Crafts Co., Ltd. (Applying a generalized successful approach)
Στρατηγική: Πέρα από την καινοτομία στα προϊόντα, η διοίκηση της Fengke κατανοούσε τη σημασία της εσωτερικής συνοχής και της ταυτότητας της μάρκας. Περίπου το 2010, ξεκίνησαν μια εσωτερική εκστρατεία ενημέρωσης που επικεντρώνονταν στη φράση («Η ευημερία του εργοστασίου είναι η δόξα μου, η πτώση του είναι η ντροπή μου») μεταξύ των εργαζομένων. Αυτό διαμόρφωσε αίσθημα κοινού πεπρωμένου και περηφάνιας για την τεχνική τους καταρτισμένη δουλειά.
Επιρροή: Η εσωτερική αυτή πρωτοβουλία βοήθησε πιθανότατα στη βελτίωση της ηθικής, του ελέγχου ποιότητας και της συνολικής παραγωγικότητας κατά τη διάρκεια μιας κρίσιμης περιόδου ανάκαμψης. Η επένδυση στο ανθρώπινο κεφάλαιο και η δημιουργία μιας δυνατής επιχειρηματικής κουλτούρας συμπλήρωσε τις εξωτερικές προσπάθειες προϊόντος και branding, δημιουργώντας μια πιο ανθεκτική και εστιασμένη οργάνωση ικανή να υλοποιήσει τη νέα στρατηγική της προοπτική. Η ολιστική προσέγγιση αντιμετωπίζει τόσο το υλικό ( πΡΟΪΟΝΤΑ ) όσο και το λογισμικό (ανθρώπους, κουλτούρα) της επιχειρηματικής μεταμόρφωσης.